武汉真鑫床上用品有限公司（以下简称真鑫）成立于2000年，位于东西湖九通路18号小企业城千禧工业园，故而注册商标为“千禧真鑫”，作为一家集产品设计、生产、营销与一体的中高档家纺公司，“千禧真鑫”系列产品种类繁多，主要生产经营多套件、四件套、羊毛被、蚕丝被、羽绒被、枕芯、枕套、毛毯等，并接受宾馆、学院、医院、美容院等单位预订，量身定制各类床上用品，企业秉承着以质量求生存，以创新求发展的原则，严格品质管理，为消费者提供优质服务。
真鑫自成立以来，业务发展迅速，历经10年的开拓与发展，与时俱进，经历传统超市、疯狂卖场、热销专柜等营销模式，已把床上用品传递到全家万户。多元化的经营理念丰富了床上用品行业经验，凝聚出一支从开发产品到销售的专业化队伍，逐步成长为具有国内先进水平的现代化企业，其雄厚的实力和良好的售后服务迅速占领武汉地区及周边城市的酒店用品行业市场。
管理遇困惑 风暴又来临
随着公司的不断运营，客户遍布全国各地，企业多次获得省市“市场质量信得过品牌”、“市场首选知名品牌”、“金牌信誉企业”登等誉称号，随着真鑫的高速发展，业务量的不断增加，原来的手工核算和管理方法已经远远跟不上企业发展的实际需求，面对激烈的市场竞争和扑面而来的金融危机，企业在销售、仓管、成本核算等环节遇到了诸多难题：业务量的扩大、卖场的不断增加，手工管理的导致各卖场的库存无法做到数据精确；不能随时了解库存金额以及产品的完工进度；不能给予团购客户回复交付期限；企业存货繁多手工管理方式下库存管理混乱；无法准确核算成本，只能采用倒算法计算库存金额以及产成品成本；计算方法不科学，给企业的监控管理造成漏洞；销售人员、生产人员无法及时了解库存量，库存不准确，盲目地生产和销售造成库存积压等问题。。。。。。企业管理提升迫在眉睫！
真心聘英才质优定畅捷通
随着企业的发展，真鑫总经理李洲（以下简称李总）的困惑也随之加剧，所幸的是，对信息化研究有着多年实战经验的张燕女士加入了真鑫，并担当起财务主管及信息化主管的重任（以下简称张主管），张主管的到来为企业引入了信息化管理的理念，帮助企业认识到信息化管理的重要性，但是面对诸多厂商的产品，企业高管们又陷入深思中。。。到底该选谁？
“因为我之前用的是管家婆，其实我更倾向于用管家婆，但是在接触了一段时间之后，我们被T3管理软件简单清晰的设计流程和强大的功能深深吸引，最终还是选择了畅捷通软件！”张主管笑言道：
提升看T3，真鑫再起航
畅捷通根据行业的特点，通过T3标准版的科目多辅助核算，帮助真鑫设置了收入成本费用按物料进行核算的原则，用以区分各个产品体系的收入或费用，更便于了解每个项目的收入及费用情况，通过编制自定义报表对每个产品体系的收入成本费用进行取数分析，提高了财务数据的准确性和工作效率，通过畅捷通软件T3标准版专业的客户和管理供应商功能，对客户和供应商进行统一管理，实现了信息共享，避免了信息不规范和重复统计。
在畅捷通实施顾问帮助下，T3系统快速应用上线，日常业务在软件的监控下高效运转。会计人员可以随时了解材料、成品的库存周转情况，能够进行生产加工派单，能够随时了解产品的完工情况。通过使用库存管理模块，很好地解决了材料领用、BOM配比出库、生产加工下料等问题，能够及时掌握材料、成品库存情况，并且能够通过科学的成本计算方法计算库存金额以及产成品成本。销售部门能随时了解库存，及时给客户反馈信息，生产部门能够根据库存量安排生产，减少库存积压产品。
T3在真鑫的成功应用，让真鑫人在第一时间看到了显著的效益：
库存资金占用降低：160万降到了110万，降低了30%
应收账款降低：30万降到了10万以下，降幅高达66%
订单交付及时率：提高了20%
成本核算：成本核算由3天时间降到几个小时，成本核算更准确、更快捷
准确的数据帮助企业分析决策：单纯的财务事后核算，提升为辅助企业分析决策，极大促进了企业的生产与销售，部门间协作大大加强。
“应用T3系统后，从先前的手工开单到电脑开单、到产成品验收入库，整个生产过程的控制，在软件的帮助下我们做得更好，订单交付及时性也得到了很大的提升，我们的产品质量更有保证，客户也更加满意了，我们企业尝到了信息化带来的甜头，未来我们将与科情更加紧密的合作！”张主管欣慰的说。
