日前，上海。著名发动机制造企业上海日野发动机有限公司（以下简称为“上海日野”）正式与用友公司签约并启动信息化项目。通过此次合作，上海日野将借助用友在制造信息化领域的丰富经验和成功实践，为公司未来飞跃式发展奠定坚实基础。用友卓越的品牌、服务美誉度与工作人员的敬业态度，让上海日野在诸多管理软件提供商中更终选择用友。

上海日野是由日野自动车株式会社、广州汽车集团股份有限公司、上海电气（集团）总公司共同出资组建的发动机制造企业。公司采用日野技术标准和管理模式，专业生产“日野”品牌的P11和J系列车用、工程用柴油机及相关产品。上海日野已经与中国重汽、北方奔驰、江淮汽车、三一重工、上海华建、 上海汇众、厦门金龙、郑州宇通、安徽华菱等知名企业成功配套。

上海日野副总经理魏埃勇先生出席项目启动会并发表重要讲话。他表示，上海日野近年来业绩逐年提高，此次与用友携手建立信息化系统，将有利于提升企业管理水平，特别是解决工厂管控的难题。他认为这个项目不仅是管理软件方面的应用，更是意识上的提升。他向在座的各部门关键用户倡导，学习用友先进的管理理念，并注入和应用在自己的工作中，从而全面提升企业的管理水平。上海日野人行部副部长、项目负责人谢守国先生也出席会议。
用友上海分公司行业总监陈卫民先生出席并发表讲话，他感谢上海日野对用友工作的重视和信任，相信公司高层领导的大力支持能够推动项目更加顺利地推进。同时，他表示信息化需要各部门关键用户的大力支持，相信双方的专业和经验能够相互融合，更终打造行业更佳实践典范。

用友方的项目经理邓兴华先生为在场嘉宾讲解了项目的简要情况。他表示每个项目都需要一个方法，信息化项目之所以会失败是因为没有掌握方法，如果方法找对了，99%都会成功。所以，他希望能够通过与上海日野的各位负责人和关键用户的积极沟通，找到正确的方法，推动项目圆满成功。同时，他讲解了实施成功的三要素以及用友的实施方法论，并重点讲解了蓝图设计、系统建设、系统切换、持续支持四个阶段。

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