2011年6月7日，西安 。中国地产新龙头企业西安天朗地产集团有限公司与用友软件信息化项目战略签约仪式暨项目启动大会在天朗地产集团隆重召开！西安天朗地产集团有限公司董事长孙茵女士、天朗地产集团总经理钟雨先生、常务副总经理陈兴培先生、副总经理马琳女士、沈旭刚先生、周强先生、刘湘女士以及天朗集团信息化建设项目经理王鹏军先生、翟蓓女士等各职能部门主管及以上管理人员与用友软件执行总裁李友先生、用友软件房地产解决方案事业部总经理余恕奇先生、用友软件陕西区总经理陈玉刚先生、以及用友天朗地产集团项目组全体成员，共计150余人出席签约仪式暨项目启动大会！

活动现场

      天朗地产集团创建于2001年，是一家以住宅地产、商业地产、旅游地产投资、开发及运营为主要业务的跨地区、专业化的大型地产企业集团。目前集团旗下拥有天朗置业、惠风置业、华宝实业等多家项目开发公司和天朗蔚蓝机电广场、天朗物业管理、天朗时代大酒店等全资控股企业15家。天朗地产集团秉承着“梦想创造生活”的开发理念，将产品定位于“建筑城市大众精品住宅”，从2009年起，天朗地产围绕“以区域综合开发模式为依托；以开发具有深厚文化底蕴、绿色环保、低碳科技的高品质产品为理念；以系统生活服务商为根本；以立足西安、走向全国为目标”的总体战略，按照住宅地产、商业地产和旅游地产三驾马车并驾齐驱的开发策略，拉开了全国战略扩张的帷幕。

目前，天朗地产集团处在布局全国的高速发展期，现有的集团组织架构及内部业务流程需要快速改变从而适应异地多项目的业务管控现状。同时企业规模快速扩张，对集团管控提出了更加迫切的需求。信息化的引入旨在构建起一整套以财务核算、项目运营管控为核心、人力资源管理、OA协同办公系统、商业智能决策分析为基础的运营管理目标决策体系，它实现了企业运营管理中“资金流、业务流、信息流”的统一；增强管理者对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面一体化管理体系，全面提升西安天朗地产集团运营管理效率。

双方领导签约

天朗地产集团高层领导高瞻远瞩，决定正式开始天朗地产集团的整体信息化建设，希望通过信息化建设，使天朗地产集团的管理水平，能够在2、3年内提高到一个新的高度，为天朗地产集团的全国布局提供支撑。天朗地产集团通过前期对用友公司的实地考察，以及后期双方技术、管理人员的交流、沟通与调研，经严格又全面的评估，更终选择用友软件作为企业信息化战略合作伙伴。

在项目前期交流过程中，用友地产解决方案事业部总经理余恕奇、高级售前顾问周青、王培虎多次前往，进行高层拜访、需求调研分析，针对天朗地产集团企业现状，迅速构建符合其企业管理信息化规划报告。用友软件丰富的房地产行业实践经验，专业及时的实施服务团队，强大的品牌实力得到天朗地产集团管理层的高度认可，认为用友软件提供的地产行业解决方案，能够满足其全面信息化建设的要求，该集团更终选择通过用友NC房地产一体化系统实现集团地产业务的全面管控。

用友房地产一体化管理解决方案是完美结合地产企业管理业务成功更佳实践，基于商务云技术构建，支持各类地产企业项目开发、业务协同及管控需求应用的全面一体化信息系统解决方案。整个项目周期的数据信息公开透明，按照项目周期自动流入下一个环节，减少了数据信息的孤立。招投标系统的中标单位自动流转到项目过程管理系统。项目管理系统中的合同数据自动流转到财务系统使用，项目进度中的计划和实际进度直接反映到项目的资金计划中。

用友房地产一体化管理解决方案将为天朗地产集团实现集团化管理全流程覆盖，实现从成本管理、计划进度、招标采购的项目全流程业务和协同经营、及集团财务、人力资源管理、协同办公平台、商业智能决策支持等集团管控的强大而坚实的一体化信息管理平台，进而实现三个层次的管理：

在战略管理层次，帮助集团公司实现对整个企业，尤其是异地项目的资源监控，形成清晰的多业态，多公司经营看板，支持集团高层领导信息快速获取，支持集团战略层面快速决策；

在中层各业务部门之间实现三大协同，一是围绕房地产开发全业务链条协同，建立清晰有效的全员计划管理体系，并且和人员绩效考核挂钩；二是建立通畅的部门沟通机制和沟通平台，基于网络的工作流平台极大提高工作效率；三是实现各部门资源共享。

在更下面一层规范一线员工工作，将集团规范制度落地，一线员工的业务操作符合公司管理制度，同时提供企业数据归集平台，将项目建设期间成本数据归集到成本库，供新项目使用。

用友软件执行总裁李友在签约仪式上和天朗地产集团与会成员分享了23年来用友软件在信息化建设中所累积的重要经验，对天朗地产集团的发展模式以及双方的战略合作给予了高度肯定：“天朗地产集团孙董事长高瞻远瞩，完全按照现代化企业的管理要求进行整个天朗地产集团的信息化建设，与用友软件实现强强联手。我们相信，这将为天朗地产集团管理水平的提升打下坚实的基础，不仅能够满足当前高速发展的管理需要，更能够长期为天朗地产集团实现跨越式发展，包容性增长提供有效核心竞争力。”

同时，李总对本次战略合作做出展望，提出三个原则：

长期原则：我们双方将建立长期的战略性合作伙伴关系，双方发挥各自优势，实现健康、永续、共赢的发展；

高效原则：在充分准备的基础上，双方通过共同努力，在更短的时间内，完成双方的既定目标；

优先原则：在合作中，双方均优先安排资源，确保项目目标按时实现。

西安天朗地产集团有限公司董事长孙茵女士为双方信息化建设提词

本项目的成功，感谢李友执行总裁的高度关注、用友地产解决方案事业部余恕奇总经理的大力支持、陕西用友行业同仁的不懈努力！如此精诚协作的精神再次证明用友人的强大。相信通过用友领先的产品和专业的团队服务，一定能使天朗地产在整个信息化建设的道路上坚实的走好每一步，从而打造陕西地产龙头企业实现跨越式发展！用友房地产事业部也会以“发动机”精神，持续深入开拓陕西行业市场，继续以实力引领行业发展，实现陕西地区战略控局！